Optymalizacja kosztów realizacji i harmonogramu
powrótSkala korzyści wynikających z optymalizacji może być bardzo duża
Optymalizacja polega na analizie wszystkich kosztów ponoszonych przez inwestora przy realizacji inwestycji pod kątem wykrycia nadmiarowych rozwiązań projektowych lub innych czynników mających wpływ na ich wysokość. To samo dotyczy harmonogramu, który najczęściej jest z tymi wydatkami powiązany, np. w przypadku, gdy do projektu zostały wpisane okna o bardzo specyficznych parametrach, na które trzeba długo czekać, a które mogą być bez utraty jakości inwestycji zastąpione tańszym i dostępnym w krótkim czasie produktem. Innym bardzo znamiennym przykładem jest sposób realizacji zabezpieczeń przeciwpożarowych. Umiejętność właściwej interpretacji przepisów, wiedza na temat odpowiedniego sposobu instalowania zabezpieczeń czy czasem wręcz zmiana jednego słowa w projekcie mogą przynieść ogromne oszczędności. Nie chodzi tu o zamienne, gorszej jakości rozwiązania, ale o sprawdzenie, jakie są rzeczywiste wymogi. Wszystkie te rekomendacje muszą być uzasadnione i w pełni zgodne z przepisami.
W takich przypadkach kluczową rolę odgrywa właśnie doświadczenie, ponieważ każda zmiana w ustalonym pierwotnie projekcie niesie ze sobą pewien poziom ryzyka. Rekomendacja tej zmiany musi być w każdym przypadku poprzedzona analizą, szczegółowymi wyliczeniami i danymi technicznymi zebranymi w postaci raportu.
Dla inwestora takie działania oznaczają nawet wielomilionowe korzyści. Przy współpracy z doświadczonym inwestorem zastępczym zyskują pewność, że zarówno kosztorys, jak i harmonogram są w pełni zoptymalizowane, co ma wpływ na ostateczny budżet i czas realizacji.
Jest to także element kontroli procesu realizacji inwestycji.
Optymalizujemy bardzo skutecznie
Jeśli inwestor zdecyduje się na zlecenie nam optymalizacji inwestycji, kierujemy się trzema kluczowymi zasadami:
- Poddajemy analizie wszystkie etapy realizacji inwestycji, a nie tylko wybrane. Badamy zarówno kwestie materiałowe, ale również procesy i relacje.
- Działamy w trybie codziennym, szukamy możliwości i rozwiązań na bieżąco. Jest to nieustanna praca analityczno-zarządcza. Skuteczna optymalizacja wymaga ciągłych negocjacji, uzgodnień, decyzji i posiadanie licznych i wartościowych kontaktów. Jesteśmy w tym proaktywni, działamy wyprzedzająco, dzięki czemu nasi klienci zyskują dodatkowe dane i możliwości.
- Podchodzimy do kwestii zmian w sposób odpowiedzialny, prowadzimy dokładne wyliczenia i opracowujemy niezbędne dane, zawsze szacując i wyważając poziom ryzyka.
Nasz zespół jest doskonale do tej pracy przygotowany. Projektanci i inspektorzy z ogromnym doświadczeniem i „okiem projektanckim” mają wszelkie kompetencje, by zauważać obszary, które mogą zostać skutecznie zoptymalizowane i proponować konkretne zmiany w formie raportu bądź na bieżąco.
W czym pomagamy naszym klientom?
- Pozwalamy inwestorowi na zaoszczędzenie znaczącej części budżetu.
- Zapobiegamy nieuzasadnionym wydatkom, urealniamy koszty, skracamy ścieżki realizacyjne.
- Znosimy ryzyko wprowadzanych zmian i utrzymujemy odpowiedni poziom bezpieczeństwa realizacyjnego inwestycji.