Koordynacja robót budowlanych
powrót![](/wp-content/uploads/2023/11/Fabryka-Iglotex-Skorcz-2020.jpg)
Koordynacja to kluczowy warunek realizacji inwestycji zgodnie z budżetem i harmonogramem
Koordynacja prac realizacyjnych obejmuje planowanie, organizację oraz nadzór nad różnymi etapami budowy, zapewniając przy tym wykonanie prac zgodnie z harmonogramem, budżetem i określonymi standardami jakościowymi. Jest procesem wielowątkowym, o wysokim stopniu złożoności, w którym poszczególne sekwencje zadań odbywają się w sposób równoległy.
Jako przykład można przytoczyć klasyczną sytuację na placu budowy obiektu przemysłowego, gdzie działa nie tylko generalny wykonawca, ale wkraczają także np. wykonawcy specjalistycznych systemów i ich technologowie, których działania trzeba zsynchronizować z głównymi pracami budowlanymi, czyli stworzyć dyrektywny harmonogram uwzględniający wszystkie zmienne. Ponadto zachodzi konieczność organizacji prac dla wszystkich ekip i dostarczenia im w odpowiednim momencie niezbędnej dokumentacji i materiałów.
W tym samym czasie proces realizacji wymaga także innych aktywności – na budowie pojawiają się dodatkowe ekipy, jednocześnie trzeba kontrolować różnego typu bieżące ustalenia, oprócz tego trwają uzgodnienia z dostawcami mediów, w toku jest pozyskiwanie decyzji z urzędów, prowadzone są także rozmowy z zagranicznym inwestorem i jednocześnie z bankiem, który np. akurat sprawdza sensowność wydatkowanych pieniędzy. Ponadto trzeba zadbać o dostarczenie projektów, dokumentów, wystąpić w odpowiednim momencie o decyzje po to, aby je w porę otrzymać czy zaplanować odbiory służb administracji państwowej, straży pożarnej, Sanepidu itd.
![](/wp-content/uploads/2023/12/HM_02.jpg)
Jesteśmy skuteczni
Koordynacja robót budowlanych może się więc jawić jako ogromny „galimatias” wątków, ekip, ustaleń, decyzji itd. Ponieważ pracujemy w tej branży od wielu lat, doskonale znamy te mechanizmy i odciążamy inwestora z konieczności radzenia sobie z tą sytuacją.
Niestety, nasze doświadczenie wskazuje, że nie można polegać w tej materii na generalnym wykonawcy, ponieważ często spotykaliśmy się z sytuacją niedoszacowania potrzeby koordynacji, a z kolei inwestor tej koordynacji wymaga w umowie, którą z nim podpisujemy. Brak koordynacji powoduje chaos na budowie, nawet w przypadku powtarzalnych realizacji. Każda budowa ma swoje wyzwania, punkty zapalne, różne ekipy i nad tym wszystkim trzeba panować, jeśli projekt ma zastać ukończony w terminie.
Dla inwestorów jest to jedna z najważniejszych ról, jaką dla nich pełnimy, w szczególności w sytuacji, gdy sami próbowali organizować te procesy. Często się zdarza, że trafiają do nas na tym właśnie etapie szukając firmy, która w profesjonalny sposób doprowadzi projekt do końca.
W czym pomagamy naszym klientom?
- Zdejmujemy z nich ciężar koordynacji wieloetapowego i wielowątkowego procesu prowadzenia robót budowlanych.
- Pracujemy w sposób odpowiedzialny, zawsze mając na uwadze efekt końcowy inwestycji.
- Monitorujemy na bieżąco postęp prac.
SKONTAKTUJ
SIĘ Z NAMI
![](/wp-content/uploads/2023/10/contact.jpg)