KOORDYNACJA, OPTYMALIZACJA, INTEGRACJA MAKSYMALIZUJEMY EFEKTY INWESTYCJI
Jesteśmy inwestorem zastępczym. Wykorzystujemy całą wiedzę i doświadczenie naszych ekspertów, by każda realizowana inwestycja osiągnęła najwyższy dostępny poziom efektywności.
Opracowaliśmy własne narzędzie, ułatwiające koordynację i płynny przebieg realizacji projektu. Optymalizujemy każdy element, mający wpływ na koszt i czas trwania inwestycji.
Andrzej Przesmycki, CEO PM: Sukcesu nie dzielimy pomiędzy nas a klienta – sukces zawsze jest efektem współpracy. Jesteśmy dumni nie tylko ze zrealizowanych projektów, ale także z naszych wzajemnych relacji.
MYŚLIMY I DZIAŁAMY KOMPLEKSOWO
Każdy proces inwestycyjny charakteryzuje się wysokim poziomem złożoności i zależności. Jesteśmy z naszymi klientami na każdym jego etapie projektu – od fazy koncepcji, aż po oddanie do użytkowania, sprawnie planując kolejne kroki i rozwiązując pojawiające się problemy.
OPTYMALIZUJEMY PROCES REALIZACJI
Czas, koszt i jakość – to kluczowe parametry, pozwalające ocenić skuteczność zarządzania procesem realizacji inwestycji. Gruntowna znajomość nie tylko przepisów prawa, ale rynku, wykonawców, materiałów, zmieniających się wymagań nabywców i najemców, pozwala nam na prowadzenie inwestycji w sposób zwiększający jej rynkową atrakcyjność.
CENIMY PARTNERSKĄ WSPÓŁPRACĘ
Jesteśmy świadomi, że dobre relacje zawsze sprzyjają osiągnięciu celu. Dlatego działamy elastycznie, skutecznie, ale przede wszystkim partnersko – tworzymy środowisko pracy oparte na zaufaniu, dobrej komunikacji, przejrzystości i odpowiedzialności.
Andrzej Przesmycki
CEO PM
W PM zgromadziliśmy ekspertów w każdym obszarze istotnym dla osiągnięcia założonych celów. Dlatego realizowane przez nas inwestycje są bardziej efektywne. Ale to nie wszystko. W naszej codziennej pracy najważniejszą umiejętnością jest integracja wszystkich osób i zespołów uczestniczących w projekcie. Nie boję się powiedzieć, że to nasza mocna strona, ponieważ tak właśnie pracujemy – budując dobry klimat współpracy, a jednocześnie trzymając rękę na pulsie i interweniując tam, gdzie widzimy jakikolwiek problem czy zagrożenie. Nasi klienci mogą spokojnie zajmować się swoim biznesem, a my w tym czasie w optymalny sposób realizujemy ich inwestycje!
NASZ
ZESPÓŁ
Andrzej Przesmycki
CEO PM
Założyciel i prezes zarządu PM. Inżynier, absolwent Wydziału Budownictwa, a także Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie oraz Szkoły Głównej Służby Pożarniczej.
Przez ponad 20 lat zarządzał projektami deweloperskimi w dużych, międzynarodowych korporacjach. Marka PM wyraża kluczowe dla niego wartości, takie jak najwyższe standardy organizacyjne oraz nieustanny rozwój. Oprócz wiedzy i doświadczenia, Andrzej wnosi do firmy atmosferę partnerstwa, wzajemnego inspirowania i przyjaznych relacji. Na wszystko stara się patrzeć z szerokiej perspektywy – jest w końcu miłośnikiem lotnictwa: pilotem z licencją PPL(A), szybownikiem III (trzeciej) klasy oraz instruktorem lotnictwa z licencją FI(A).
Marcin Sokołowski
COO PM
Inżynier, absolwent inżynierii środowiska na Politechnice Opolskiej. Posiada ponad 18 lat doświadczenia zawodowego jako projektant sanitarny i inżynier budowy.
Wśród licznych projektów prowadzonych przez Marcina znalazły się m.in. budowa warszawskiego kompleksu biurowców Varso Place z najwyższym w Unii Europejskiej wieżowcem Varso Tower, nowego obiektu Polskiej Stacji Antarktycznej im. H. Arctowskiego i największego w Europie laboratorium diagnostycznego dla DIAGNOSTYKA.PL. Marcina cechuje analityczne myślenie i wyjątkowa zdolność rozwiązywania problemów.
Kaja Sawicka
Lider działu zrównoważonego budownictwa w PM
Absolwentka Wydziału Inżynierii Środowiska na Politechnice Warszawskiej oraz studiów MBA na Akademii Leona Koźmińskiego. Specjalizując się w ochronie środowiska, doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako doradca i audytor ds. ochrony środowiska w dużych firmach sektora gospodarki odpadami.
Od 2019 roku w ramach PM rozwinęła dział przygotowania inwestycji oraz dział ochrony środowiska, a od 2022 również dział zrównoważonego budownictwa. W pracy Kai bardzo cenne jest połączenie jej wiedzy i umiejętności z zakresu przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych i ochrony środowiska, dzięki czemu potrafi dobierać optymalne rozwiązania z zakresu zrównoważonego budownictwa oraz optymalizować procesy. Jako lider wykorzystuje mocne kompetencje z zakresu zarządzania zespołami i sprawnej koordynacji procesów, co jest szczególnie istotne na etapie przygotowywania inwestycji budowlanych.
Kaja szczególnie ceni sobie aktywność i niecodzienne wyzwania – czy to organizując i prowadząc półroczną wyprawę do Ameryki Południowej, wspinając się po górskich szlakach, czy też biorąc udział w rajdach off-roadowych.
Iwona Borowska
Lider działu projektowego w PM
Absolwentka Politechniki Warszawskiej na Wydziale Inżynierii Środowiska. Doświadczenie zawodowe zdobywała w biurach projektowych, będąc odpowiedzialna za zespół projektowy i koordynację międzybranżową.
Brała udział w wielu projektach biurowych, handlowych, mieszkaniowych oraz użyteczności publicznej, takich jak budowa hali produkcyjno-magazynowo-usługowej Danfoss w Grodzisku Mazowieckim, apartamentowca Złota 44 czy biurowca Royal Wilanów.
Iwona dzięki swojej wiedzy oraz 15-letniemu doświadczeniu w projektowaniu i zarządzaniu projektami, potrafi skutecznie koordynować działania, aby osiągnąć zamierzone cele projektowe.
Miłosz Wiesiołek
Lider działu zarządzania projektami w PM
Uprawniony architekt, absolwent Wydziału Architektury i Urbanistyki Politechniki Białostockiej, studiów podyplomowych na Politechnice Warszawskiej oraz Szkoły Głównej Handlowej. Posiada prawie 20-letnie doświadczenie w projektowaniu architektonicznym i zarządzaniu procesami budowlanymi. Pracował przy wielu polskich i międzynarodowych projektach: medycznych, mieszkaniowych, przemysłowych oraz użyteczności publicznej.
Dzięki doświadczeniu zdobytemu w niemal wszystkich rolach i na każdym etapie procesu inwestycyjnego, jest cennym liderem zespołu i project managerem.
Dominika Oblińska
Lider działu przygotowywania projektów w PM
Absolwentka inżynierii środowiska na Politechnice Warszawskiej w Warszawie oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami na SGH. Dodatkowo ukończyła studia podyplomowe na uczelni WSB Merito, na kierunku BIM Manager – nowoczesne zarządzanie inwestycjami budowlanymi.
Doświadczenie zawodowe w projektowaniu instalacji sanitarnych zdobywała m. in. przy projektach Tesla Gigafactory Berlin, SkySawa w Warszawie, Marina Office Gdynia.
W ramach grupy PM przygotowuje inwestycje w zakresie uzyskania decyzji administracyjnych – w tym decyzji środowiskowych, pozwoleń wodnoprawnych, pozwoleń na budowę.
Joanna Korytkowska
Radca prawny, lider działu prawnego PM
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Szczecińskiego. Ukończyła aplikację sędziowską oraz złożyła egzamin sędziowski. Od ponad 20 lat pracuje w zawodzie jako radca prawny. Od 2020 r. świadczy kompleksową obsługę prawną na rzecz podmiotów z grupy PM w zakresie wewnętrznym oraz dążąc do zapewnienia bezpieczeństwa transakcji realizowanych w stosunkach zewnętrznych, w zakresie: prawnej opieki nad procesami inwestycyjnymi, inżynierii i doradztwa technicznego, architektury, specjalistycznego projektowania, a także obsługi rynku nieruchomości.
Przeprowadzając Legal Due Diligence, bada istniejący stan faktyczny i prawny, a także prawno-podatkowy, dotyczący nieruchomości –wskazuje na zagrożenia i proponuje możliwości ich usunięcia lub zminimalizowania. Joanna zajmuje się również reprezentowaniem Klientów w negocjacjach przedsądowych, postępowaniach sądowych, a także mediacjach.
PROJEKTOWANIE
Artur Roszkowski
Lider działu nadzoru inwestorskiego w PM
Posiada 18-letnie doświadczenie w budownictwie na stanowisku project managera, inspektora nadzoru inwestorskiego, kierownika budowy, czy kierownika robót. Do jego najważniejszych projektów należą budowy: kompleksu biurowo-hotelowego Varso Place w Warszawie z najwyższym budynkiem w UE, apartamentowca Złota 44, Stadionu Narodowego, nowoczesnego laboratorium diagnostycznego w Warszawie dla DIAGNOSTYKA, a także obiektu produkcyjno-magazynowego w Warszawie dla firmy Lambud.
Realizował wiele projektów zagranicznych tj. w Wielkiej Brytanii, USA oraz Serbii, gdzie zarządzał budową i renowacją szpitala. W Project Management Group pełni obecnie rolę koordynatora inspektorów branżowych oraz rozwija usługi nadzoru technicznego w ramach marki PM Construction Supervision.
NASZA
HISTORIA
ZAUFANIE I REKOMENDACJE NASZYCH KLIENTÓW
SĄ DLA NAS NAJWAŻNIEJSZE
Rafał Balewski
Real Estate Manager,
FedEx Express Europe
Współpraca z firmą PM od samego początku była bardzo udana. Elastyczność i profesjonalne podejście firmy do prowadzenia projektów budowlanych BTS, pozwoliło nam szczęśliwie zakończyć wiele inwestycji, które prowadziliśmy wspólnie w ponad 10 krajach.
Norbert Sumisławski
Managing Director Project Management,
Panattoni Europe
Z zespołem PM współpracuję już kila lat w obszarach przedprojektowym, projektowym i realizacji naszych centrów logistycznych. Jest to firma, która na co dzień udowadnia, że rozumie punkt widzenia Inwestora i jego problemy, którym potrafi wyjść naprzeciw.
Michał Prochownik
Dyrektor Logistyki,
Answear.com
Firma PM jest naszym partnerem i silnym wsparciem w zakresie tworzenia projektów i nadzoru inwestorskiego w potrzebnych nam przedsięwzięciach infrastrukturalnych, takich jak m.in. budowa centrum dystrybucyjnego czy antresoli. W biznesie potrzebne jest wzajemne zaufanie, które zbudowaliśmy na bazie wielu wspólnie przepracowany wyzwań.
Piotr Szaciło
CEO w JSPS Sp. z o.o.
Kiedy zaczynaliśmy budować obiekt przemysłowy na warszawskiej Białołęce, wiedzieliśmy dokładnie czego potrzebujemy – odpowiedzialnego, profesjonalnego i niezależnego inspektora nadzoru. Od pierwszego dnia wsparcie ze strony PM było nieocenione – rozumieli nasze potrzeby i pomogli nam odnaleźć kreatywne rozwiązania wielu problemów.
Paweł Krawczyk
Development Leader
w Decathlon
Potrzebujemy partnerów, którzy rozumieją nasze problemy i wyzwania jako firmy działającej w obszarze profesjonalnej dystrybucji i sprzedaży. Osoby z którymi współpracujemy z PM traktują nasz biznes jak własny – wspierają nas w projektowaniu i realizacji nowych obiektów w Polsce i na Litwie. Rekomenduję współpracę z PM.
Aleksandra Juda
Lot Aircraft Maintenance
Services Sp. z o.o.
Project Management sp. z o.o. wspiera LOTAMS w procesie budowy hangaru obsługi technicznej samolotów w Rzeszowie. To świetni inżynierowie, którzy żyją procesem budowlanym klienta jak swoim własnym. Są otwarci na trudne wyzwania i zaangażowani. To dobry partner do wspierania w wymagających projektach.
Maciej Olczyk
HB Reavis Investments
Poland sp. z o.o.
Firma PM wpierała nas w budowie Varso Place w ramach nadzoru inwestorskiego w formule construction management. Inspektorzy przez cały okres realizacji zaangażowani byli w rozwiązywanie skomplikowanych problemów inżynierskich oraz nadzór nad przebiegiem procesu budowlanego. Firma PM jest profesjonalnym partnerem przy wymagających inwestycjach.