ZREALIZOWALIŚMY
PONAD 500 INWESTYCJI

To miejsce stworzone jest dla osób wykluczonych, bezdomnych, chorych, samotnych matek i ludzi, którzy potrzebują nie tylko dachu nad głową, ale realnej szansy na nowy start.   

Nowa hala przemysłowo-magazynowa Brenntag pod to inwestycja o strategicznym znaczeniu dla europejskiego łańcucha dostaw chemii przemysłowej.

Nowe osiedle na Mokotowie. 128 mieszkań i lokale usługowe. Zobacz, jak wyglądała budowa i zarządzanie inwestycją krok po kroku.

Kompleksowa modernizacja hotelu: nowe pokoje, apartamenty, odnowione lobby, sale konferencyjne, większy komfort i funkcjonalność dla gości.

Nadzór inwestorski nad realizacją NYX Hotel Warsaw w kompleksie Varso Place. Kontrola jakości fit-out, koordynacja prac i wsparcie inwestora w terminowym otwarciu hotelu w centrum Warszawy.

Modernizacja salonu Decathlon w Westfield Arkadia (1400 m²). PM jako inwestor zastępczy i nadzór. Realizacja bez wpływu na działanie centrum, pełna kontrola procesu, jakości i kosztów.

Diagnostyka w Łodzi – adaptacja budynku na zaawansowane laboratorium medyczne. PM odpowiadał za kompleksowe zarządzanie inwestycją.

Rozbudowa centrum logistycznego Raben w Kaliszu to wymagający projekt inwestycyjny, w którym kluczowe było skuteczne zarządzanie procesem realizacji mimo błędów projektowych i formalnych. Dzięki sprawnej koordynacji i równoległemu prowadzeniu procedur administracyjnych inwestycja została ukończona zgodnie z założonym terminem, budżetem i wymaganiami Inwestora.

Budowa nowoczesnego centrum serwisowego dla pojazdów ciężarowych marki Renault Trucks. Inwestycja obejmuje realizację zespołu budynków obsługi i zaplecza technicznego wraz z pełną infrastrukturą towarzyszącą, instalacjami, zbiornikami podziemnymi, strefami magazynowymi oraz parkingami dla samochodów osobowych i ciężarowych.

Dla Raben zrealizowaliśmy nowoczesną halę cross-dock i biurowiec w Rzeszowie – 10 000 m² powierzchni logistycznej, 350 kWp PV, pompy ciepła i retencję. Kompleksowe zarządzanie inwestycją zapewniło terminową realizację i efektywne działanie obiektu od pierwszego dnia.

Na warszawskich Bielanach powstało nowoczesne osiedle przy ul. Wólczyńskiej 121. 105 mieszkań, 9 lokali usługowych i pełna infrastruktura. Zobacz, jak wyglądał proces budowy i profesjonalne zarządzanie inwestycją od projektu aż po przekazanie kluczy mieszkańcom.

Poznaj kulisy fit-outu Decathlonu w Rydze. Sprawdź, jak wygląda zagraniczna realizacja sklepu i jakie wyzwania niesie projekt
Zobacz film!

Kompleksowa modernizacja Hotelu Mercure Gdynia Centrum obejmuje remont 270 pokoi, lobby i kuchni. Projekt łączy komfort, nowoczesność i energooszczędność.

Kompleksowe zarządzanie projektem modernizacji biura w Budapeszcie. Koordynacja, nadzór i odbiór gotowej przestrzeni.

Jako Inwestor Zastępczy oraz Nadzór Inwestorski zrealizowaliśmy interesujący projekt budowy zakładu produkcyjnego dla firmy cukierniczej. To znana Cukiernia Olsza.

Zajmowaliśmy się projektem fabryki nowoczesnych, stalowych systemów kominowych. Byliśmy odpowiedzialni za: aktualizację decyzji środowiskowej, opracowanie zamiennego projektu budowlanego,
aktualizację projektu technicznego,
przygotowanie kompletnego projektu wykonawczego.

Zespół PM pełnił rolę Głównego Projektanta i dzięki współpracy wszystkich zaangażowanych stron, wspólnie wybudowaliśmy najnowocześniejszą kompleks logistyczny w Radomiu, jednym z głównych najemców obiektu BTS jest InPost.

Projekt ten pokazał, jak ważna jest współpraca i koordynacja Inwestora, wykonawcy, administracji państwowej oraz gestorów, zaangażowanych w realizację. Dzięki temu stworzyliśmy wspólnie nowoczesne centrum logistyczne.

Nasza firma pełniła rolę Inwestora Zastępczego i Nadzoru Inwestorskiego, dbając o to, by odciążyć właścicieli w procesie budowy. To my przejęliśmy codzienne obowiązki związane z koordynacją projektu i dbaliśmy o jakość robót.

Najciekawsze i rzadko spotykane w podobnych placówkach jest nowoczesne planetarium. Maksymalny komfort nauczania będzie wspomagała wysokowydajna klimatyzacja.