Kompetencje
Inwestor Zastępczy
Rozbudowa centrum logistycznego Raben – Kalisz
Projekt Raben – Kalisz obejmował rozbudowę istniejącej hali przeładunkowej o część magazynową oraz rozbudowę budynku biurowego o zaplecze socjalno-biurowe, wraz z realizacją infrastruktury zewnętrznej. Inwestycja została zlokalizowana przy ul. Inwestorskiej 11 w Kaliszu i była realizowana dla Raben Real Estate Poland sp. z o.o., jednego z wiodących operatorów na rynku logistycznym. Wartość przedsięwzięcia wyniosła 5,55 mln euro, a proces realizacji obejmował okres od kwietnia 2023 roku do zakończenia procedur odbiorowych w 2025 roku.
Zakres naszego zaangażowania
W ramach projektu odpowiadaliśmy za kompleksowe zarządzanie procesem inwestycyjnym, obejmujące koordynację wszystkich uczestników inwestycji, prowadzenie narad budowy oraz nadzór nad harmonogramem realizacji. Zapewnialiśmy bieżące wsparcie Inwestora na etapie realizacji robót, uczestniczyliśmy w odbiorach oraz nadzorowaliśmy proces usuwania usterek, dbając o zgodność realizacji z wymaganiami jakościowymi i technicznymi.
– bieżące wsparcie Inwestora w podejmowaniu decyzji projektowych i wykonawczych.
Wyzwania projektu
Realizacja inwestycji wiązała się z istotnymi wyzwaniami wynikającymi z błędów projektowych oraz braków w dokumentacji. Problemy dotyczyły m.in. rozwiązań z zakresu ochrony przeciwpożarowej oraz niespójności pomiędzy Decyzją Środowiskową, Projektem Budowlanym i wydanym pozwoleniem na budowę. Dodatkowym utrudnieniem były zakresy robót nieuwzględnione w zatwierdzonej dokumentacji.
Działania naprawcze i zarządzanie ryzykiem
Kluczowym elementem skutecznej realizacji projektu było równoległe prowadzenie robót budowlanych oraz procedur formalno-administracyjnych. W trakcie inwestycji uzyskano nową Decyzję Środowiskową korygującą wcześniejsze nieprawidłowości, a brakujące zakresy robót objęto odrębnymi zgłoszeniami budowy. Błędy w zakresie ochrony przeciwpożarowej rozwiązano poprzez wypracowanie nowych rozwiązań we współpracy z dodatkowymi konsultantami, przy jednoczesnym przeniesieniu odpowiedzialności kosztowej na pracownię projektową. Proces ten był wspierany analizami ryzyk, umożliwiającymi świadomy wybór najbezpieczniejszych ścieżek administracyjnych.
Efekty realizacji
Pomimo złożoności inwestycji oraz licznych zmian wprowadzanych w trakcie realizacji, projekt został ukończony w zakładanym terminie, w kontrolowanym budżecie i z zachowaniem wymaganej jakości. Istotnym elementem naszej pracy był również nadzór nad wdrażaniem licznych Kart Zmian inicjowanych decyzjami Inwestora, przy jednoczesnej optymalizacji czasu potrzebnego na ich realizację.
Wnioski i doświadczenie
Projekt Raben – Kalisz potwierdził znaczenie skrupulatnej, wieloetapowej weryfikacji dokumentacji projektowej oraz opracowań środowiskowych jeszcze przed uzyskaniem decyzji administracyjnych. Doświadczenia zdobyte w trakcie tej realizacji stanowią istotną wartość w prowadzeniu kolejnych złożonych inwestycji logistycznych, wymagających sprawnego zarządzania ryzykiem oraz skutecznej koordynacji procesów formalnych i wykonawczych.
SKONTAKTUJ
SIĘ Z NAMI
