Kompetencje
Nadzór Inwestorski
Zespół dwóch hal przemysłowo-magazynowo-usługowych w Głogowie Małopolskim to inwestycja realizowana dla Panattoni – lidera rynku powierzchni przemysłowych i jednego z najbardziej wymagających inwestorów w Polsce. Projekt obejmuje budowę dwóch nowoczesnych obiektów magazynowych wraz z zapleczem biurowym o łącznej powierzchni około 43 000 m².
PM pełni rolę inspektora nadzoru inwestorskiego, odpowiadając za kontrolę jakości, zgodność realizacji z dokumentacją oraz wsparcie inwestora w prowadzeniu projektu wymagającego zarówno technicznie, jak i organizacyjnie.
Inwestycja dla wymagającego inwestora i wielu najemców
Projekt w Głogowie Małopolskim to nowoczesny kompleks przemysłowo-magazynowy przygotowany dla kilku najemców o różnych wymaganiach operacyjnych i technicznych. Oznacza to konieczność prowadzenia inwestycji w sposób bardzo precyzyjny – tak, aby każdy użytkownik końcowy otrzymał powierzchnię zgodną ze swoją specyfikacją, harmonogramem i oczekiwanym standardem jakości.
Inwestorem jest Panattoni – deweloper, który doskonale rozumie proces budowlany i oczekuje nie tylko poprawnego wykonania, ale również wysokiej kultury organizacyjnej, szybkiej reakcji i pełnej transparentności. Przy takiej współpracy nadzór inwestorski musi być partnerem merytorycznym, a nie wyłącznie formalnym uczestnikiem procesu.
Kluczowe wyzwania: geologia, czas i różne oczekiwania najemców
Jednym z głównych wyzwań projektu były trudne warunki geologiczne, które wpływały na rozwiązania fundamentowe oraz organizację robót już od najwcześniejszych etapów realizacji. Dodatkowo inwestycja prowadzona była w bardzo krótkim terminie, co wymagało dużej dyscypliny harmonogramowej i szybkiego podejmowania decyzji bez utraty kontroli nad jakością.
Istotnym elementem była również obsługa kilku najemców o różnych specyfikacjach technicznych. Każda zmiana lub decyzja musiała uwzględniać nie tylko interes inwestora, ale również końcowe potrzeby użytkowników obiektu, co znacząco zwiększało złożoność całego procesu.
Nadzór inwestorski jako stabilny punkt między inwestorem, finansującym i wykonawcą
Dodatkowym wyzwaniem była współpraca z zagranicznym podmiotem finansującym inwestycję, który nie znał polskich realiów wykonawczych, lokalnych procedur ani praktyki prowadzenia procesu budowlanego. Naszą rolą było nie tylko pilnowanie jakości robót, ale również uporządkowanie komunikacji i tłumaczenie decyzji technicznych w sposób zrozumiały dla wszystkich stron procesu.
Równolegle po stronie generalnego wykonawcy pracowała młoda kadra zarządzająca, która była na etapie budowania swojego doświadczenia. W takich sytuacjach nadzór inwestorski musi pełnić również funkcję stabilizującą – wspierać proces decyzyjny, eliminować niepotrzebne ryzyka i pilnować, aby projekt nie tracił tempa przez błędy organizacyjne lub komunikacyjne.
Efekt: obiekt gotowy dla najemców i bezpieczny dla inwestora
Naszym celem było doprowadzenie do sytuacji, w której każdy najemca otrzymuje powierzchnię zgodną ze swoimi wymaganiami technicznymi i operacyjnymi – bez niedomówień, opóźnień i kosztownych korekt po odbiorze. To właśnie na tym etapie najczęściej pojawia się realna ocena jakości inwestycji i to tutaj inwestor buduje lub traci zaufanie swoich klientów.
Dzięki skutecznemu nadzorowi inwestorskiemu inwestor ogranicza ryzyko reklamacji, napięć w relacjach z najemcami oraz problemów przy przekazaniu powierzchni. Dla nas ważne jest nie tylko dbanie o interes naszego klienta, ale również o potrzeby jego klientów – bo tylko wtedy inwestycja rzeczywiście wspiera biznes, a nie staje się źródłem problemów operacyjnych.
SKONTAKTUJ
SIĘ Z NAMI
