Kompetencje
Zarządzanie projektem
Nadzór Inwestorski
Cel inwestycji
Zespół PM odpowiadał za zarządzanie projektem aranżacji nowoczesnej przestrzeni biurowej dla międzynarodowej firmy z sektora FMCG. Inwestycja była realizowana w Budapeszcie. W zakres działań wchodziło wsparcie w przetargu na generalnego wykonawcę. Następnie prowadziliśmy bieżącą koordynację prac oraz nadzór nad realizacją robót budowlanych, instalacyjnych i wykończeniowych. Odpowiadaliśmy również za organizację odbiorów technicznych. Na końcu przeprowadziliśmy przekazanie gotowej powierzchni do użytkowania.
Zakres działań Zarzadzania Projektem i Nadzoru Inwestorskiego
W ramach inwestycji przeprowadziliśmy kompleksowy nadzór nad modernizacją przestrzeni biurowej. Zakres naszej usługi obejmował zarówno etap przetargu i przygotowań projektowych, jak i nadzór nad pracami budowlanymi oraz wsparcie w przekazaniu inwestycji do użytkowania.
Przygotowanie i przetarg
– Weryfikujemy dokumentację projektową oraz przygotowane przez wynajmującego wyceny, dbając o ich spójność i kompletność.
– Konsultujemy tworzenie pakietów przetargowych zarówno dla generalnego wykonawcy, jak i dostawców branżowych (meble, AV, IT).
– Proponujemy optymalizacje budżetu oraz harmonogramu w ramach procesu value engineering.
– Uczestniczymy w spotkaniach z potencjalnymi wykonawcami i doradzamy przy wyborze najlepszych ofert.
Realizacja prac budowlanych
– Przeprowadzamy cotygodniowe inspekcje na miejscu inwestycji, aby na bieżąco monitorować postęp prac.
– Organizujemy i prowadzimy spotkania koordynacyjne z wykonawcami oraz projektantami, dzięki czemu zapewniamy sprawną komunikację.
– Nadzorujemy realizację prac budowlanych, instalacyjnych oraz wykończeniowych, by zachować wysoką jakość wykonania.
– Koordynujemy branże specjalistyczne: AV, IT, bezpieczeństwo, branding oraz ppoż., co pozwala na spójność wszystkich systemów.
– Zapewniamy zespół inspektorów technicznych z branż budowlanej, elektrycznej i sanitarnej, żeby skutecznie wspierać realizację inwestycji.
– Kontrolujemy budżet, harmonogram oraz zgodność z wymaganiami HSE, aby inwestycja przebiegała bez zakłóceń.
Odbiór i przekazanie powierzchni
– Organizujemy końcowe odbiory techniczne, aby potwierdzić zgodność inwestycji z projektem.
– Weryfikujemy dokumentację powykonawczą, testy instalacji oraz raporty z inspekcji, co pozwala uniknąć nieprawidłowości.
– Koordynujemy usuwanie usterek, dzięki czemu przekazywana przestrzeń spełnia wymagania klienta.
– Przekazujemy gotową powierzchnię do użytkowania pracownikom klienta, by zapewnić sprawne rozpoczęcie działalności.
Efekty współpracy
Projekt zakończyliśmy zgodnie z harmonogramem oraz przy zachowaniu założeń budżetowych. Inwestycja spełniła zarówno wymagania techniczne, jak i estetyczne, co umożliwiło klientowi płynne rozpoczęcie pracy w nowoczesnym środowisku biurowym. Dzięki doświadczeniu naszego zespołu oraz partnerskiej współpracy z wszystkimi uczestnikami procesu budowlanego, zapewniliśmy skuteczną koordynację działań począwszy od etapu przetargu, poprzez realizację robót, aż po przekazanie gotowego biura do użytkowania.
SKONTAKTUJ
SIĘ Z NAMI
