Kompetencje
Inwestor Zastępczy
Nowoczesna hala cross-dock i biurowiec. Inwestycja, która usprawniła logistykę Podkarpacia.
Projekt rozbudowy stworzył nowe serce dystrybucji w regionie. Połączyliśmy funkcjonalność, ekologię i tempo realizacji, a wszystkie decyzje projektowe miały jeden cel – usprawnić procesy logistyczne. Dzięki temu obiekt działa efektywnie już od pierwszego dnia, zapewniając płynność operacji i stabilność dostaw.
Wprowadzenie
Na pierwszy rzut oka widać halę i biurowiec. Jednak w rzeczywistości za tym obiektem stoi złożony i wymagający proces inwestycyjny. Od początku koordynowaliśmy wraz z Inwestorem planowanie, projektowanie, wykonawstwo oraz odbiory. Dzięki temu każdy etap wspierał kolejny, bez zbędnych przestojów i opóźnień.
Co istotne, to obiekt typu cross-dock – czyli taki, w którym towar niemal natychmiast zmienia ciężarówki, bez potrzeby magazynowania. W efekcie logistyka przyspiesza, a koszty operacyjne znacząco spadają. Właśnie tak rozumiemy sens nowoczesnej rozbudowy – jako inwestycję, która łączy technologię, efektywność i praktyczność.
Skala i parametry
· Ponad 10 000 m² powierzchni użytkowej hali.
· Kubatura przekraczająca 70 000 m³.
· Biura i zaplecze dla ok. 150 osób.
· Instalacja PV 350 kWp; redukcja emisji CO₂ o >200 ton rocznie.
· Pompy ciepła oraz retencja wód opadowych dla stabilnej eksploatacji.
Każdy z tych elementów został starannie dobrany, aby połączyć wydajność z niskimi kosztami utrzymania. W rezultacie powstał obiekt funkcjonalny, energooszczędny i przyjazny środowisku.
Zakres działań PM (inwestor zastępczy)
Jako PM – Inwestor Zastępczy prowadziliśmy inwestycję kompleksowo. Przygotowaliśmy dokumentację przetargową, wsparliśmy wybór wykonawców i koordynowaliśmy projekt w fazie realizacji. Równocześnie nadzorowaliśmy jakość prac, harmonogram i bezpieczeństwo na budowie.
Dzięki temu proces przebiegał sprawnie, a decyzje techniczne podejmowano na bieżąco. Co więcej, prowadziliśmy odbiory oraz finalne przekazanie obiektu do użytkowania. Taki model współpracy skraca czas realizacji, minimalizuje ryzyka i pozwala utrzymać pełną kontrolę nad budżetem.
Innowacje i zrównoważony rozwój (ESG)
W projekcie postawiliśmy na efektywność energetyczną i niskie koszty eksploatacji. Dlatego dobraliśmy instalację fotowoltaiczną, pompy ciepła i system retencji wód opadowych. Dodatkowo zoptymalizowaliśmy automatykę budynkową oraz oświetlenie, co poprawiło komfort użytkowników i obniżyło zużycie energii.
W efekcie uzyskaliśmy stabilny, nowoczesny obiekt, który łączy aspekty techniczne i środowiskowe w spójną całość. Tym samym projekt w pełni wpisuje się w ideę zrównoważonego rozwoju i nowoczesnego podejścia do zarządzania energią.
Wartość dla klienta i regionu
Obiekt przyspiesza przeładunek i poprawia terminowość dostaw. Sieć dystrybucyjna zyskuje większą przepustowość i przewidywalność. Region otrzymuje nowe miejsca pracy i lepszą obsługę firm. Taki rezultat liczy się najbardziej, bo przekłada się na realny biznes.
Call to Action
Planujesz rozbudowę lub modernizację centrum logistycznego? Porozmawiajmy o harmonogramie, ryzykach i rozwiązaniach technicznych. Pokażemy, jak bezpiecznie dowieźć efekt w terminie i budżecie.
SKONTAKTUJ
SIĘ Z NAMI
